管理培训

中层管理人员能力提升

发表时间:2015-10-10 发布人员:常州创惠企业管理咨询有限公司

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    【课程背景】

    今天的中高层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用忙、乱、累、烦来形容。

    为什么我每天都陷身于具体事务而疲惫不堪?

    为什么下属总是不能按照我的要求完成工作?

    为什么我总是扮演消防员救火队的角色,到处救火,分身乏术?

    为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?

    为什么管人的和被管的都很郁闷?“在上司面前想当好兵,在下属面前想当好官,结果常常是兵不是好兵,官不是好官;上司说你连几个人都管不好,下属说你不替他们说话,跟着你真没劲……”

    【课程目标】

    清楚的认知中高层管理者的角色和自我定位,培养正确的心态,完成角色转变,做一个勇担责任,值得信赖的管理者,全面提升组织经营绩效。
    确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。
    掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。

    建设高绩效、高执行力的管理团队,积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力;
    拥有迅速有效解决问题的能力与技巧

    掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通与下属沟通的规则

    ◆掌握如何选材、育才、用才、励才和留才的管理方法;

    ◆基本掌握精益生产、提升生产效率、现场改善(IE工业工程)、TQM、防呆法、标准化等管理方法,能识别和有效削减生产现场的八大浪费;

    提升自我管理 – 时间管理,沟通能力,个人修炼, 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART、持续改善);  
    培训课程

    做最好中层

    中高层干部管理技能提升

    性格解析与高效沟通

    管理学体验式培训沙漠掘金

    现场主管技能提升培训

    情商修炼

      如果你还有其他疑问,可以联系我们进行详细咨询,我们竭诚为您服务!

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